«Пятёрочка» внедрила новую модель управления

«Пятёрочка» внедрила новую модель управления

Торговая сеть «Пятёрочка» внедрила новую модель управления: теперь один директор может руководить сразу двумя магазинами врамках стандартного восьмичасового рабочего дня. Такой подход повышает операционную эффективность компании иоткрывает сотрудникам быстрый путь ккарьерному росту. Насегодняшний день кпрограмме «Директор группы магазинов-партнер» присоединились более 700 опытных управленцев.

«Пятёрочка» внедрила новую модель управления

Источник: «Пятёрочка»

Программа направлена наразвитие компетенций илидерских качеств директоров магазинов-партнеров засчет увеличения ответственности впериод высокой потребности нарынке труда впрофессиональных сотрудниках. Благодаря слаженной работе двух магазинов руководитель может гибко управлять персоналом ибизнес-процессами. Врезультате это повышает эффективность каждой точки иулучшает качество сервиса для покупателей.

Рост зоны ответственности подкреплен прозрачной системой мотивации. Базовый оклад директора увеличен на50%, дополнительно предусмотрена система ежеквартального премирования.

Для участия впрограмме кандидат должен обеспечить заполненность штата основного магазина неменее 80%, подтвердить положительную динамику EBITDA LTM (прибыль довычета налогов, процентов, износа иамортизации запоследние 12месяцев) иуспешно пройти оценку управленческих компетенций.

Важно учитывать итерриториальный фактор: магазины, закрепленные заодним директором, должны находиться водном населенном пункте, арасстояние между ними недолжно превышать 15минут пешком или натранспорте. Это гарантирует, что руководитель сможет оперативно реагировать нанештатные ситуации исохранять контроль над обоими объектами.

Источник

Средний рейтинг
0 из 5 звезд. 0 голосов.

Автор Admin